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Después de tanto oír hablar de él… ¿Sabrías definir “coaching”?
A continuación encontrarás una definición de 35 palabras, y algunas más para comprenderlo mejor (en 5 minutos).
«Servicio a través del cual el coach acompaña a su cliente, el coachee, en un proceso de auto-descubrimiento y cambio, orientado a una mejora significativa y sostenible en sus resultados y en su bienestar.»
Con esta definición de 35 palabras acostumbro a explicar qué es Coaching. Aunque, si se me permiten algunas más, acostumbro a matizar casi cada una de estas palabras, pues la mayoría alberga una significación importante para la comprensión del Coaching. A continuación te comento 10 de ellas (mi favorita es la última):
«Es que no depende de mí». ¿Cuántas veces hemos escuchado, pensado o dicho esta frase? Cuando trabajamos en algún objetivo o sub-objetivo en el que intervienen otras personas
El principio 90/10, formulado por Stephen Covey, pone de manifiesto nuestra responsabilidad sobre lo que nos ocurre, nuestra responsabilidad sobre nuestros resultados. No tenemos el control sobre todo lo que nos ocurre, pero es una pequeña parte de lo que nos ocurre lo que nos viene dado, somos responsables de la mayor parte, creamos el resto con nuestras acciones y reacciones.
Una buena formulación del objetivo es un gran paso hacia el logro.
Son muchos los factores a tener en cuenta al trabajar en tus objetivos. En este post te presento 6 de los primeros pasos para un buen comienzo.
Por supuesto, para comenzar necesitas un objetivo. Para tener, al menos, la semilla del objetivo comienza por la pregunta ¿qué quiero?, siempre seguida de ¿para qué? (Te dejo los enlaces al final).
Podemos tener objetivos de diversos tipos, en diversas áreas de la vida:
Académicos: un grado, un master, una certificación o acreditación, obtener conocimiento en un determinado ámbito…
Deportivos: correr un maratón, ganar un trofeo, mejorar una marca, o simplemente mejorar mi forma física…
Personales o familiares: comprar una casa, hacer un viaje…
Profesionales: Trabajar en un determinado ámbito, obtener una cierta posición en la organización, alcanzar una volumen de negocio, diversificar mi cartera de clientes, etc.
Si ya tienes un objetivo comienza a trabajarlo como se merece.
Un aumento, un ascenso, una venta, aprobación, reconocimiento… hay infinidad de circunstancias que dependen de cómo te ven los demás, de tu imagen pública.
Por eso, como dice la sabiduría popular: “no solo hay que serlo, sino parecerlo”.
Por ejemplo: no solo hay que ser eficaz, capaz, competente; sino parecer eficaz, capaz, competente.
Te propongo un sencillo ejercicio que te permitirá descubrir tu Imagen Pública y mejorarla.
Vives en sociedad, formas parte de un mercado, de una organización, de un equipo, de diversas comunidades, grupos, de una familia… En un contexto social:
¡Tan importante como serlo es parecerlo!
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