En la dirección y desarrollo de personas hay múltiples variables de determinan los diferentes estilos, en los extremos de una de estas variables se encuentran el micromanagement y el liderazgo empoderador. El micromanagement, caracterizado por una supervisión y control excesivos sobre los detalles menores del trabajo de los colaboradores, ha sido tradicionalmente un enfoque común en muchas organizaciones. Sin embargo, la investigación reciente sugiere que este estilo puede tener consecuencias negativas tanto para el desempeño como para el bienestar de las personas. Por otro lado, el liderazgo empoderador, que promueve la autonomía y la autoeficacia, está ganando reconocimiento por su impacto positivo en el desempeño y la innovación en el lugar de trabajo.
Este artículo descubrirás las diferencias fundamentales entre estos dos estilos de gestión y liderazgo, cómo afectan al desempeño, la creatividad y la moral de los equipos. Te presento algunos estudios y publicaciones académicas que examinan el impacto del micromanagement en comparación con los efectos del liderazgo empoderador, ofreciendo una perspectiva práctica y basada en evidencia sobre estas dos metodologías de gestión.
Impacto del Micromanagement en el Desempeño y Bienestar del Empleado
Un creciente cuerpo de investigación sugiere que el micromanagement puede ser perjudicial para el desempeño de los trabajadores. Un estudio de la Harvard Business School reveló que los empleados micromanageados sufren de estrés, ansiedad y desesperación, y están más inclinados a renunciar. Además, un estudio de la Universidad de Toronto encontró que el micromanagement podría resultar en una menor creatividad e innovación, y que los empleados micromanageados tenían habilidades de innovación y resolución de problemas más bajas.
Además, el micromanagement puede impedir la innovación y la creatividad. Cuando los trabajadores saben que su trabajo será inspeccionado minuciosamente, pueden ser reacios a tomar riesgos o probar cosas nuevas, lo que podría resultar en una fuerza laboral menos creativa y productiva. También se ha encontrado que el micromanagement aumenta el estrés y la ansiedad en los empleados, lo cual tiene un impacto negativo en sus vidas personales y profesionales.
Liderazgo Empoderador y su Impacto en el Desempeño Adaptativo
Por otro lado, el liderazgo empoderador ha demostrado tener un impacto positivo en el desempeño adaptativo de los empleados. Un estudio realizado por la Escuela de Negocios y Administración de la Universidad Jilin, China, mostró que el liderazgo empoderador estaba significativamente relacionado de manera positiva con el desempeño adaptativo. Además, se encontró que la relación líder-miembro y el empoderamiento psicológico juegan un papel mediador en la cadena entre el liderazgo empoderador y el desempeño adaptativo.
El liderazgo empoderador puede mejorar el sentido de autoeficacia de los empleados al implementar un proceso de autorización. Este estilo de liderazgo se compromete a mejorar el control de los subordinados sobre su trabajo y les da suficiente espacio para desarrollar su planificación y pensamiento laboral. Además, el liderazgo empoderador influye en el desempeño adaptativo de los empleados a través del efecto positivo de la relación líder-miembro en la autorización psicológica.
Conclusión
En resumen, mientras que el micromanagement puede tener efectos adversos en el desempeño, la creatividad y el bienestar de los empleados, el liderazgo empoderador muestra un impacto positivo en el desempeño adaptativo, fomentando una mejor relación líder-miembro y empoderamiento psicológico. Estos hallazgos subrayan la importancia de adoptar estilos de liderazgo que promuevan la autonomía y el empoderamiento en lugar de la supervisión y control excesivos.
Referencias:
- Harvard Business School. «Estudio sobre el impacto del micromanagement en la satisfacción laboral y la intención de abandono.» online.hbs.edu.
- Universidad de Toronto. «Estudio sobre el impacto del micromanagement en la creatividad e innovación.» www.dentistry.utoronto.ca.
- «Impacto del micromanagement en la creatividad e innovación.» www.myriadassociates.ie.
- Gallup. «State of the Global Workplace 2021 Report.» www.gallup.com.
- Escuela de Negocios y Administración, Universidad Jilin, China. «Estudio sobre el impacto del liderazgo empoderador en el desempeño adaptativo.» www.frontiersin.org.
- Arnold et al. (2000). «Investigación sobre liderazgo empoderador y autoeficacia de los empleados.» www.frontiersin.org.
